广西中房置业公司举办“新地产风云-凯发官网首页

       6月24-25日，广西中房置业公司组织开展了为期两天的“新地产风云-房地产开发运营管理实战沙盘”培训。本次培训由房地产运营管理沙盘的创始人高文钦老师主讲，该公司本部及子公司相关业务骨干管理人员共40人参加了培训，该公司党委书记、董事长陆劲忠，党委副书记、总经理缪政作为观察员参加了本次培训。
       在沙盘演练过程中，学员分别组成4家房地产开发公司（第1组：飞跃公司，第2组：海纳公司，第3组：壹公司，第4组：华盈公司）展开角逐。通过模拟房地产公司运作，以5年为一个经营战略周期，完成制定企业经营战略，推演土地获取、产品定位、资金运作、风险管控等。在推演过程中，高老师对4个小组每年的策略实施及运营情况进行精准点评，并结合实际工作引导学员围绕“以战略为始，以运营为终”的主旨，注重思考业务战略的全局性、系统性和周密性，有效整合资源，向精益化管理要效益，让大家切实掌握房地产运营管理的关键环节、精细化控制的要领及技巧。最终“华盈”公司通过战略布局、高度配合、人才优化等方面优势脱颖而出，夺得本次培训的第一名。培训结束后，高老师邀请了4家公司的总经理和一名管理人员代表进行了运营分析会，深刻反思和总结各自公司的五年经营得失情况，鼓励学员把这次沙盘集训的收获带到实际工作中去。
       陆劲忠董事长在总结发言中指出，本次培训提升了大家的全局观念、分析决策能力及换位思考意识，培训过程中高老师的点评非常到位。公司未来最宝贵的是人才资源，公司会进一步加强对员工知识的投入和积累，每个人也要主动加强对专业知识和管理技能的学习，只有夯实基础，开阔眼界，提升精细化管理水平，才能在未来企业管理中拥有竞争优势，企业才能走的更快、更稳。大家要认真对待公司组织的每一次培训，要善于总结、善于观察、多判断、多领悟，把学习到的知识运用到实际工作中去，提高工作效能。陆董事长还用自身的发展实例告诫大家要具有房地产经营意识和经营理念，审时度势、灵活机制、灵活多变、循序渐进、知己知彼是经营理念的具体体现，这是自身综合能力的体现，经营能力的好坏决定企业未来的发展前景。
       此次沙盘课程，大家投入度非常高，积极互动，在摸索中前进，在挫折中反思，深刻意识并感受到“团队协作”及“从单项目运作到多项目运营”的重要性。通过沙盘模拟实战演练，更好地帮助大家提升了战略思维、系统思考、分析决策、统筹组织、运营管理、沟通协作等六项管理意识和能力，这种紧贴房地产市场实际的模拟训练更有利于大家对房地产核心价值链的深刻理解，对实战具有重要的指导意义，为企业的持续发展注入了强大的驱动力。